3月6日，城投集團(tuán)召開“學(xué)方略謀創(chuàng)新抓落實(shí) 加快推動(dòng)城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展”工作布置會，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，全面貫徹落實(shí)中央經(jīng)濟(jì)工作會議、自治區(qū)“兩會”、自治區(qū)黨委十二屆七次全會和全區(qū)經(jīng)濟(jì)工作會議、賀州市“兩會”、賀州市委五屆八次全會暨全市經(jīng)濟(jì)工作會議精神，并研究部署今年工作。集團(tuán)黨委書記、董事長黃俊主持會議并講話。集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理常瑜等領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。

自開春以來，城投集團(tuán)堅(jiān)持學(xué)方略謀創(chuàng)新抓落實(shí)，緊扣全年既定目標(biāo)任務(wù)，提早布局，細(xì)化措施，立足集團(tuán)實(shí)際研究制定了《學(xué)方略謀創(chuàng)新抓落實(shí)，加快推動(dòng)城投集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展實(shí)施方案》，以開展黨建提質(zhì)聚力、深化國企改革、重大項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營創(chuàng)效、風(fēng)險(xiǎn)防范、安全維穩(wěn)“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”為抓手，狠抓落實(shí)，形成上下一致的工作合力。

會上，集團(tuán)各子公司負(fù)責(zé)人圍繞“如何推動(dòng)集團(tuán)六大專項(xiàng)行動(dòng)落地見效”發(fā)言，班子成員圍繞重點(diǎn)工作進(jìn)行布置，做到了查找問題準(zhǔn)、發(fā)言目標(biāo)清、提出措施實(shí)，達(dá)到了統(tǒng)一思想、凝心聚力的預(yù)期效果，為奮戰(zhàn)首季開門紅奠定了良好基礎(chǔ)。

黃俊在講話中指出，過去的一年，集團(tuán)多項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)明顯增長，內(nèi)部管理機(jī)制不斷完善，企業(yè)黨建品牌和社會影響力顯著增強(qiáng)，各項(xiàng)工作成效明顯。2024年是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是全面貫徹落實(shí)集團(tuán)第二次黨代會精神的開局之年。各子公司各部門要進(jìn)一步堅(jiān)定做好今年經(jīng)濟(jì)工作的決心、信心，按照“跳起來、摸得著”的要求，鎖定主要經(jīng)濟(jì)增長指標(biāo)，科學(xué)謀劃高質(zhì)量發(fā)展新舉措，乘勢而上，在新時(shí)代新征程上展現(xiàn)新氣象、新作為。

黃俊強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記對廣西重大方略要求，自覺當(dāng)好“學(xué)方略、謀創(chuàng)新、抓落實(shí)”的執(zhí)行者、行動(dòng)派、實(shí)干家。要堅(jiān)持學(xué)方略，牢牢把握“高質(zhì)量發(fā)展”的首要任務(wù)，積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路，持續(xù)推進(jìn)市場化轉(zhuǎn)型，努力在提高造血能力、盤活存量資產(chǎn)、擴(kuò)大有效投資、推進(jìn)財(cái)務(wù)管理規(guī)范化、創(chuàng)新融資方式、完善現(xiàn)代企業(yè)治理體系、黨的建設(shè)等方面有效發(fā)力，以實(shí)干實(shí)效加快集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。要堅(jiān)持謀創(chuàng)新，扎實(shí)開展“六個(gè)專項(xiàng)行動(dòng)”，以發(fā)展的新思路、改革的新突破、創(chuàng)新的新成果，推進(jìn)集團(tuán)黨的建設(shè)、國企改革、項(xiàng)目建設(shè)、經(jīng)營管理、債務(wù)化解等工作提質(zhì)增效，打開事業(yè)發(fā)展新天地，為高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。要堅(jiān)持抓落實(shí)，大興實(shí)干善干快干之風(fēng)，突出不折不扣、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、敢作善為，在抓落實(shí)上下真功、作表率、創(chuàng)佳績，全面落實(shí)各項(xiàng)部署要求，為高質(zhì)量發(fā)展凝聚合力。要堅(jiān)持守底線，持續(xù)強(qiáng)化“四責(zé)”協(xié)同，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展，著力在推動(dòng)責(zé)任有效落實(shí)、強(qiáng)化教育管理監(jiān)督、深入開展作風(fēng)建設(shè)等方面攻堅(jiān)發(fā)力，切實(shí)真正做到廉潔從業(yè)，為高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。

常瑜對集團(tuán)2024年經(jīng)營工作進(jìn)行了布置，強(qiáng)調(diào)要清晰認(rèn)識當(dāng)前發(fā)展的時(shí)與勢，全力學(xué)透悟透用透政策，做到家底清、情況明、思路清，在工作中努力實(shí)現(xiàn)新作為。常瑜要求，要把加快集團(tuán)市場化轉(zhuǎn)型作為首要擔(dān)當(dāng)，千方百計(jì)做大做強(qiáng)六大業(yè)務(wù)，全力以赴加快存量資產(chǎn)盤活，不遺余力做大資產(chǎn)總量，持續(xù)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。在項(xiàng)目的謀劃、建設(shè)、運(yùn)營上努力做到身勤、手勤、眼勤、口勤、心勤，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，持續(xù)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提檔增效。要堅(jiān)持依法合規(guī)推動(dòng)各項(xiàng)工作，在項(xiàng)目管理、內(nèi)部審計(jì)、合規(guī)法務(wù)、財(cái)務(wù)管理等方面不斷提升管理效能，全面增強(qiáng)集團(tuán)合規(guī)管理和風(fēng)險(xiǎn)防控能力。要把統(tǒng)籌發(fā)展和安全作為紅線底線，持續(xù)擰緊主體責(zé)任鏈條，嚴(yán)守債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)底線，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，堅(jiān)決防范重大風(fēng)險(xiǎn)。

良好的開局是成功的一半。當(dāng)前的城投，已進(jìn)入加快發(fā)展新的“窗口期”。能不能抓住千載難逢的歷史機(jī)遇，關(guān)鍵在干部隊(duì)伍，關(guān)鍵在落實(shí)。下一步，城投集團(tuán)將在狠抓上級決策部署落實(shí)上下實(shí)功，在推動(dòng)干部隊(duì)伍主動(dòng)作為、依法作為、有效作為下苦功，以更高站位、更大力度突破發(fā)展困局，為高質(zhì)量建設(shè)廣西東融先行示范區(qū)貢獻(xiàn)城投力量。

集團(tuán)高級顧問、總經(jīng)理助理，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、各子公司班子成員參加會議。