5月19日，城投集團聚焦“三個年”行動，圍繞主責主業(yè)，創(chuàng)新黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)模式，在項目地召開黨委理論中心組2023年第二次集中學(xué)習(xí)暨項目現(xiàn)場督辦會，將理論學(xué)習(xí)會搬進項目建設(shè)地，打造“開放課堂”，既看“書面”更看“地面”，既學(xué)“理論”更重“實踐”，通過觀摩學(xué)習(xí)，現(xiàn)場督辦鞭策，倒逼項目建設(shè)。

當天，集團黨委書記、董事長黃俊，黨委副書記、總經(jīng)理常瑜率領(lǐng)的黨委理論中心組成員以及董事會秘書、總經(jīng)理助理、各子公司主要負責人、集團相關(guān)部門負責人一行20余人，先后前往賀州市“三館一中心”、市民活動中心三期、城市運營數(shù)字管理中心、賀州市出水塘棚戶區(qū)改造項目、火車站綜合客運樞紐項目、賀州市旺高工業(yè)區(qū)水廠及管網(wǎng)擴建工程、賀州第三高級中學(xué)項目等7個項目進行現(xiàn)場督辦，詳細了解項目進展情況，協(xié)調(diào)解決存在問題。

半天時間，督辦組所到一處，一派鉚足干勁、開足馬力、大干快干的火熱場景，謀招引、抓建設(shè)、促發(fā)展的濃厚氛圍讓人印象深刻。

在項目現(xiàn)場，黃俊指出，這次觀摩督辦的項目，都是集團經(jīng)過反復(fù)比較、認真篩選出來的，既突出集團六大板塊業(yè)務(wù)的特色亮點，又是項目質(zhì)量較高、帶動引領(lǐng)作用較強的經(jīng)營性項目。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要一路看、一路聽、一路議，一路思，持續(xù)掀起集團項目建設(shè)比學(xué)趕幫超的熱潮，切實把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為謀劃工作的創(chuàng)新思路，轉(zhuǎn)化為推動項目建設(shè)的有效舉措，全力謀劃推動一批項目簽約落地、開工建設(shè)和投產(chǎn)達效，為集團高質(zhì)量發(fā)展注入澎湃動力。

現(xiàn)場督辦結(jié)束后，在賀州市第三高級中學(xué)項目部召開集中學(xué)習(xí)會。會議集中學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記在學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神研討班開班式上重要講話精神。中心組成員圍繞主題分別作中心發(fā)言和交流發(fā)言。

常瑜在中心組發(fā)言要求，各子公司要切實發(fā)揚斗爭精神，加快項目建設(shè)進度，確保高質(zhì)高效完成建設(shè)任務(wù)。要強化責任擔當，全面拓展集團經(jīng)營性、綜合性業(yè)務(wù)板塊，做大規(guī)模，確保效益穩(wěn)定增長。要積極轉(zhuǎn)變思維觀念，加強業(yè)務(wù)對接，盤活閑置資產(chǎn)，加快市場化轉(zhuǎn)型。要統(tǒng)籌好發(fā)展和安全關(guān)系，落實落細各項風險措施，守牢安全底線。

黃俊在總結(jié)中強調(diào)，各子公司各部門要提振精神、鼓足干勁，積極對標對表“三個年”行動部署，牢固樹立“以學(xué)促干”的理念，在“學(xué)”中找差距，在“思”中謀發(fā)展，在“干”中出成績，以思想大解放帶動問題真解決，以干部作風大轉(zhuǎn)變推動發(fā)展大提速，全力以赴推動項目建設(shè)，全力以赴完成全年各項目標任務(wù)，全力開創(chuàng)城投集團轉(zhuǎn)型升級發(fā)展新局面。

半天時間，行程緊湊，收獲滿滿。各子公司負責人紛紛表示，這次集中學(xué)習(xí)暨現(xiàn)場督辦活動，學(xué)出了思路、比出了差距、賽出了壓力，督出了干勁，將繼續(xù)以“三個年”行動為具體抓手，樹牢“項目為王”理念，堅持大抓項目、抓大項目、抓好項目，全力推動項目建設(shè)提速增效。