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激浪揚帆新發(fā)展 昂首奮進新征程——城投集團各子公司召開2023年工作布置會
發(fā)布時間:2023-02-13    作者:圖文/各子公司 編輯/胡博文    來源:本站原創(chuàng)    審核:葉茂桃 鄧永劍  

2月6日,城投集團召開2023年工作布置會。為貫徹落實集團2023年工作部署,近日,各子公司相繼召開本級2023年工作布置會。

城投公司召開工作布置會,強調(diào)公司要緊盯目標(biāo)任務(wù),對標(biāo)對表集團部署要求,圍繞實現(xiàn)全年工作目標(biāo),全力打好一季度經(jīng)濟穩(wěn)增長開局戰(zhàn)。要牢固樹立一盤棋思想,提高工作主動性、自覺性,開創(chuàng)各項工作新局面。要精細謀劃抓落實,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,豐富商業(yè)業(yè)態(tài),為公司高質(zhì)量發(fā)展提供戰(zhàn)略支撐。要做優(yōu)做強主責(zé)主業(yè),高效高質(zhì)推進項目建設(shè),打響城投“大基建”招牌。要提升風(fēng)險意識,切實防范融資化債、安全生產(chǎn)、投資運營等風(fēng)險,確保企業(yè)持續(xù)健康運行。要常抓不懈監(jiān)督執(zhí)紀(jì),保持良好政治生態(tài),守住作風(fēng)建設(shè)紅線,打造忠誠、擔(dān)當(dāng)、清廉的干部隊伍。

交通公司召開工作布置會,以5個“全力以赴”角度出發(fā),要求公司確保全年工作有序推進。以非常之力,全力以赴推進項目建設(shè);以非常之為,全力以赴爭取發(fā)展主動;以非常之策,全力以赴激活造血功能;以非常之舉,全力以赴夯實清廉建設(shè);以非常之責(zé),全力以赴堅持底線思維。

實業(yè)公司召開工作布置會,各部門要從每一個方面牢牢把握工作重點。要認清形勢和發(fā)展大局,切實把思想和行動統(tǒng)一到集團公司和公司班子的各項決策部署上來;要圍繞目標(biāo),聚焦主業(yè),在轉(zhuǎn)型發(fā)展上求突破;要加強思想作風(fēng)建設(shè),努力提高干部隊伍整體素質(zhì);要強化黨風(fēng)廉政建設(shè),提升拒腐防變能力。號召全體干部職工要全力確保完成2023年各項目標(biāo)任務(wù),努力推動集團高質(zhì)量發(fā)展,奉獻實業(yè)公司力量!

水務(wù)公司召開工作布置會,強調(diào)要緊緊圍繞全年工作目標(biāo),認真抓好當(dāng)前工作,加快推進各項工作任務(wù)落實落地;要穩(wěn)步推進水廠經(jīng)營業(yè)務(wù),確保年度經(jīng)營收益;要大力推進項目建設(shè),及時解決存在問題。號召全體干部職工要堅定信心、鼓足干勁、凝心聚力、全力沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)。

資產(chǎn)公司召開工作布置會,以簽訂2023年工作目標(biāo)責(zé)任書的形式,要求公司上下要聚焦主責(zé)主業(yè),以二十大精神為指引,以“大集采”板塊為中心,全力以赴推動“賀采云”平臺投入運營、鞏固增長對內(nèi)甲供材業(yè)務(wù)、力爭突破對外貿(mào)易業(yè)務(wù)、持續(xù)推進全市鋼材統(tǒng)購統(tǒng)銷供應(yīng)鏈業(yè)務(wù),同時抓好固定資產(chǎn)盤活、戶外廣告和混改企業(yè)工作。

運營公司召開工作布置會,強調(diào)要堅持黨建引領(lǐng),鞏固提升“五基三化”建設(shè)成果,抓實“干部作風(fēng)強化年”行動,持續(xù)擦亮“黨旗領(lǐng)航·運營先鋒”品牌;要全力推進經(jīng)營業(yè)務(wù),多領(lǐng)域全方位全面拓寬各項業(yè)務(wù),以年度目標(biāo)任務(wù)為抓手,制定詳細舉措,明確完成時間表,確保年度目標(biāo)任務(wù)高效完成;要堅持“項目為王”理念,強化要素保障,著力維護安全生產(chǎn)穩(wěn)定,全力加快推進項目建設(shè)。

能源公司召開工作布置會,要求公司全體干部職工要壓實責(zé)任,明確工作目標(biāo),細化分解任務(wù),抓緊制定具體任務(wù)清單;要狠抓落實,善于抓落實,將各項決策部署落到實處;要抓好統(tǒng)籌謀劃,全面提升加油站營銷和服務(wù)能力;要開展好公司黨建工作、抓實抓細“清廉能源”建設(shè)工作,持續(xù)推動城投集團高質(zhì)量市場化轉(zhuǎn)型發(fā)展做出新的貢獻。

小貸公司召開工作布置會,圍繞公司信貸業(yè)務(wù)拓展和不良貸款清收方面細化年度工作任務(wù),提出了轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路、加強客戶溝通、提高管理水平等一系列有效的措施,強調(diào)以穩(wěn)健經(jīng)營為主,以“控風(fēng)險、抓轉(zhuǎn)型、創(chuàng)效益”為工作思路,以提質(zhì)增效為中心,重點做好不良貸款清收工作,嚴控信貸投放風(fēng)險,堅定信心推動公司高質(zhì)量發(fā)展。