7月28日下午，城投集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)黃俊主持召開(kāi)項(xiàng)目包裝謀劃工作匯報(bào)會(huì)，重點(diǎn)聽(tīng)取了集團(tuán)20個(gè)新謀劃包裝項(xiàng)目的基本情況、效益分析及實(shí)施可行性，詳細(xì)了解項(xiàng)目進(jìn)度、存在問(wèn)題和下一步工作措施，并對(duì)如何高效有序推進(jìn)項(xiàng)目作進(jìn)一步指示。

黃俊強(qiáng)調(diào)，項(xiàng)目包裝謀劃是事關(guān)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展的一件大事，需要解放思想、集思廣益、超前思考。結(jié)合集團(tuán)三大主業(yè)、六大板塊的定位，既要保持定力，也要搶抓機(jī)遇，認(rèn)真對(duì)照上級(jí)政策措施找出空間、全力爭(zhēng)取，謀劃一批高質(zhì)量的項(xiàng)目，推動(dòng)集團(tuán)高效發(fā)展。

黃俊要求，一要提高思想站位，充分認(rèn)識(shí)項(xiàng)目包裝謀劃的重要性。項(xiàng)目是投資的載體、發(fā)展的平臺(tái)，沒(méi)有重大項(xiàng)目，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型就沒(méi)有抓手，高質(zhì)量發(fā)展就沒(méi)有支撐，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展，謀項(xiàng)目就是謀未來(lái)。各子公司要提高思想認(rèn)識(shí)，聚焦市場(chǎng)導(dǎo)向和發(fā)展方向，聚焦三大主業(yè)和六大板塊，進(jìn)一步梳理支持政策及方向，精心謀劃儲(chǔ)備一批補(bǔ)短板、增后勁、利長(zhǎng)遠(yuǎn)的好項(xiàng)目。二要充分調(diào)研論證，切實(shí)保證項(xiàng)目的可行性。在謀劃項(xiàng)目過(guò)程，要做好頂層設(shè)計(jì)，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分調(diào)研論證，要深入研究和挖掘政策，在可研階段就要設(shè)計(jì)好融資方案，還要考慮項(xiàng)目立項(xiàng)、建設(shè)、運(yùn)營(yíng)等全過(guò)程、全環(huán)節(jié)，保證項(xiàng)目實(shí)施的可行性、效益性、精準(zhǔn)性。要集中精力包裝條件成熟的項(xiàng)目，加快推進(jìn)前期工作，保證項(xiàng)目成熟一個(gè)，落地一個(gè)。三要狠抓工作落實(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)抓落實(shí)的主動(dòng)性。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各子公司主要領(lǐng)導(dǎo)要帶頭抓落實(shí)，層層壓實(shí)抓落實(shí)的責(zé)任，務(wù)必以真抓實(shí)干的實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)各項(xiàng)工作提速提質(zhì)提效，推動(dòng)項(xiàng)目謀劃儲(chǔ)備工作有力有效落實(shí)。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理、各相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人及各子公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、項(xiàng)目謀劃部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。