11月28日，市委常委、常務副市長袁國華帶隊到城投集團調(diào)研并召開座談會，城投集團黨委書記、董事長鄒貴惕代表城投集團作了工作匯報。

座談會上，鄒貴惕匯報了城投集團組建運作以來的總體情況。城投集團自2017年組建以來，堅持聽黨的話，跟政府走，按市場規(guī)律辦事，以戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃為統(tǒng)領，緊盯做強做優(yōu)做大市屬國有企業(yè)目標，聚焦主業(yè)，持續(xù)做好城市基礎設施項目建設及經(jīng)營管理，近幾年承接建設的項目達93個，項目投資總額約172.8億元，賀州市文化中心、賀州愛蓮湖公園、賀州市火車站站房改造、城東新區(qū)路網(wǎng)工程（三縱三橫）、望高至擔桿嶺水廠原水輸水管道、靈峰大橋、靈峰南路、城市夜景亮化、城市道路停車泊位智能化改造、公租房、八步區(qū)城東實驗小學等20多個項目相繼完工交付使用。2017年和2018年，城投集團均超額完成市國資委下達的經(jīng)營業(yè)績考核任務，連續(xù)兩年被評為優(yōu)秀等次。

袁國華對城投集團近幾年的工作給予了肯定。他指出，城投集團組建以來，領導班子精誠團結(jié)、思路清晰，企業(yè)管理有序，運行有章法，集團黨建工作扎實開展、富有成效。他強調(diào)，城投集團作為城市建設的主力軍，要根據(jù)城市的承載能力及主線，找準定位，沿著這個定位去尋求企業(yè)的發(fā)展方向，找到企業(yè)發(fā)展的突破點，做強做優(yōu)做大企業(yè)。要對項目建設的可行性和建成后的運營成本收益進行充分論證和測算，實現(xiàn)項目收益覆蓋成本，努力實現(xiàn)盈利。要永遠記得自己是企業(yè)，在貫徹落實好市委市政府推進城建項目建設決策部署的基礎上，凝心聚力抓好企業(yè)的運營，實現(xiàn)效益不斷增長，把城投集團做成國有企業(yè)平臺的一面旗幟。

袁國華還聽取了賀州市中心城區(qū)道路地下人防工程項目專題匯報。

市政府副秘書長吳冬飛參加調(diào)研。城投集團領導班子成員參加座談會。